? ?公司秉持集團“4321”經營思路,持續推進企業數字化轉型,5月1日開始加快推進公司電子招標平臺的應用,旨在為招標采購各參與主體提供更加高效、更加便捷、更加智能、更加安全的在線招采解決方案。5月以來,公司電子招標平臺上線94個項目,共計124個標包,為54家招標單位、114家投標單位提供了電子招投標服務,服務省內外市投標單位95人次,其中外省投標單位72人次。 在全球數字化經濟的大潮下,招標采購全流程電子化成為招標采購行業發展的必然趨勢。全面推廣電子招標投標,是落實國家“互聯網+”行動,加快數字中國建設的重要內容,也是優化招標投標市場環境的內在要求。公司電子招標平臺采用“全流程電子化”招標采購模式,從招標公告、文件發售、澄清答疑、遞交投標文件到開標、唱標、評標等工作流程均可實現線上完成,為各地的投標人創造了公平的投標競爭環境,助力營商環境優化。 公司電子招標平臺的推廣發展,體現了公司以數字化賦能企業經營發展的理念,對促進公司提質增效具有積極作用。下一步,公司將繼續貫徹落實集團“創新發展”的驅動目標,在持續推進電子招標平臺更廣泛應用的同時,著力電子招標平臺、電子保證金系統、業務綜合管理系統的進一步融合,加強系統中的數據對接,進一步完善業務內部審核管理,全方位實現全流程信息化。
為進一步推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實,5月15日,公司組織召開主題教育工作推進會。公司黨總支書記、總經理李剛,紀檢委員、副總經理劉陽及各支部書記參加會議。 ? 會議首先聽取了6個黨支部關于本支部主題教育工作進展情況匯報,通報了公司主題教育近期工作情況,全面總結了成績和經驗,查找問題,分析成因,并對下一步工作進行詳細部署。 會議要求,各支部要高度重視,深刻理解主題教育的重大意義,扎實做好各項貫徹落實工作。一要通過多種形式強化理論學習,推動理論學習入腦入心、見行見效;二要緊扣年度重點工作,強化問題導向,把主題教育與推動公司高質量發展結合起來;三要注重成果應用,堅持同步謀劃、同步推進、同步落實,確保主題教育深入開展、取得實效。
4月20日,公司召開2023年一季度經濟運行分析會,全面總結今年一季度生產經營和重點工作完成情況,分析研判當前面臨的形勢任務,安排部署二季度重點工作。公司黨總支書記、總經理李剛,副總經理劉陽及副部長以上人員參加會議。會議由副總經理劉陽主持。